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公司召开2026年上半年经济运行分析会

环球(中国) 2026/07/29 0
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7月27日,公司召开2026年上半年经济运行分析会,总结上半年生产经营情况,系统分析当前经济运行形势,对下半年重点工作进行部署。总经理谢建国主持会议,公司领导班子成员出席,各部门负责人、各单位主要负责人和财务负责人参加。

会上,嘉阳煤矿、粉煤灰公司、峨旅公司主要负责人汇报了各自上半年生产经营情况,查摆工作中存在的问题,提出了优化建议。经财部部长代廷国通报了公司上半年整体经济运行情况,对照年初既定目标梳理完成进度,分析指标变动原因。今年上半年,公司生产 商品 44.89万吨,掘进进尺3848.32米,产销灰渣64.57万吨,接待游客18.81万人次,合并营收22859万元,增幅10.83%,实现了时间过半任务过半,保持了安全生产稳定运行。财务总监董鉴文就营销策略优化、闲置资产盘活、“两优”处置、峨旅落实解困脱围治理方案提出要求,传达学习了四川能源发展集团提质增效专项工作方案和管理提升专项行动通知精神。

谢建国传达了上级集团2026年上半年工作会议精神,对公司上半年各项工作取得的成效予以肯定。 指出,当前市场环境复杂严峻,经营工作仍面临不少困难和挑战,各单位、各部门要增强忧患意识,树牢过紧日子思想,在材料节约、劳务用工、项目方案优化治理上下功夫。下半年,嘉阳煤矿要做好采煤工作面搬迁,1209机道水患治理,强化材料节约制度执行,保证煤炭正常生产;峨旅公司要抓好党建培训、研学、康养创收增收,加快推进干部职工队伍机构调整;粉煤灰公司要根据市场积极做好销售策略应对;机电分公司要加强货款回收和库存产品销售;综合服务公司要加大闲置资产处置;营销公司要积极开拓新市场。各单位要在确保安全的情况下,提质增效、节支降耗、苦干实干,确保各项指标圆满完成。

  党委书记、董事长范勤英强调,要紧盯生产经营核心指标,强化过程管控,补短板、强弱项,推动各项任务落地见效;要聚焦成本管控,挖潜增效,提升运营效益;要提前对接市场需求,强化风险防控,牢牢守住发展底线。嘉阳煤矿要均衡组织生产,在保证安全的前提下,在劳动生产组织上下功夫,降本增收,提升质效。粉煤灰公司要发挥好储灰装置的调节作用,积极应对市场变化,力争效益最大化。营销公司要加强市场研判,做好煤质调节和市场销售。项目投资要聚焦优质资源争取,力争项目落地。全体干部职工要坚定信心、提振精神,压实责任,盯紧关键环节,主动担当、积极作为,以更加务实的作风全力以赴完成全年各项目标任务,推动公司高质量发展行稳致远。

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